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2019-05-12 20:53:24

庞大集团2018年净亏损61.55亿:如何化解风险自救图存?

21世纪经济报道 21财经APP 左茂轩 北京报道

受市场环境波动较大及公司立案调查事件持续发酵等因素影响,庞大集团面临着前所未有的压力与挑战。

4月30日,庞大集团(601258.SH)公布了2018年财报。2018年,庞大集团实现营业收入420.34亿元,同比下降40.37%。归属于上市公司股东的净利润为-61.55亿元,上年同期为2.12亿,同比暴跌3003.23%。

2018年庞大集团陷入了一场空前危机。陷入资金链危机的庞大集团,在股权质押、抛售资产、拖欠员工工资、控股股东股权被冻结等一系列漩涡中斡旋。

目前,庞大现金流非常紧张。2018年,庞大集团总资产近乎腰斩,从2017年末的635.31亿减至328.71亿元,同比减少了48.26%,公司总负债为263.90亿元,资产负债率为80.28%。其中,货币资金2018年12月31日余额为人民币 67.94 亿元,较2017年末减少66.32%,主要是经营活动现金流入减少及债务偿付支出所致。报告期内,公司经营活动产生的现金流净额为-122.32亿元,同比减少 97.43亿元,主要是因为购买整车款支出多于销车收回款。

从庞大的业务结构来看,汽车销售及售后仍然是其主营业务,其中汽车销售是主要的利润来源。不过,2018年,庞大集团汽车销售业务的毛利率为-7.54%,较上年同期减少了11.16个百分点,对公司盈利带来了巨大影响。

庞大集团称,由于报告期内公司资金紧张,采购量资金不足严重影响公司采购及销售,因公司采购量不足,为达成厂家年度内各项考核指标,无法足额取得厂家优惠政策和返利支撑,2018 年度公司实现销量 25.19 万辆,较上年同期减少 22.98 万辆,同时公司急于变现库存,部分库龄较长车辆只能折价销售,导致经营成本上升毛利下降。 此外,公司在2018年度因资金紧张导致融资金额下降,融资成本上升,财务费用增加。

2017年4月,因信息披露违规而被证监会立案调查,是庞大陷入危机的导火线。证监会对庞大集团的调查,让投资者和金融机构开始对庞大集团丧失信任,产生信任危机。庞大开始陷入融资难和资金链紧张的困境。

庞大集团表示,2018年度,受市场环境波动较大及公司立案调查事件持续发酵等因素影响,公司经营面临前所未有的压力与挑战,部分金融机构对公司采取了一系列紧缩信贷措施,公司资金紧张的情况进一步加剧,严重影响公司的正常经营。

去年11月,21世纪经济报道的独家报道《拯救庞大》中提到,庞大当时正在努力寻求政府、金融机构、厂家等的支持,在困境中化解风险求生存。

庞大集团在财报中提到了这场“拯救行动”的进展,庞大称,公司及时向唐山市河北省政府求助,政府支持化解庞大金融风险工作启动。针对公司面临流动性短缺的现状,唐山市委、市政府及河北省委省、政府高度重视,并经国家银保监会郭树清主席和国家证监会的同意,庞大集团债务风险化解工作会议于9月28日召开,组建了全国金融债委会,并下发了会议纪要;为加快落实《庞大集团债务风险化解有关工作会议纪要》精神,唐山市政府于10 月 18 日召开了专题会议,就唐山市内主要债权银行支持庞大集团债务风险化解工作进行研究部署;10月 24 日,主席行民生银行主持召开了庞大集团金融债委会第一次主席团会议。截至目前,按照银保监会的要求,各主要银行金融机构债权人,都能做到不停贷、不断贷,执行两年缓冲期和停止罚息的规定。

庞大集团称,在各级政府及各有关部门的大力支持和帮助下,庞大集团风险化解工作已经取得了阶段性成果。要走出困境,庞大认为要经过三个阶段:一是危机化解阶段,主要是各级政府及相关部门的支持、各级银行监管部门的支持和司法机关的保护;二是“三恢复”阶段,重点是恢复信心、恢复资金,恢复经营,这是整个风险化解最为关键的阶段;三是重整提升阶段,通过两年时间,努力打造一支新队伍和新庞大。

化解风险的同时,庞大集团更需要积极“自救”。

为了自救图存,缓解资金链压力,庞大采取了卖店卖地、引入投资等手段,来稳定恐慌情绪。昔日疯狂扩张的庞大,在巨大的经营压力和资金流转压力之下,2018年已经多次“卖店求生”,出售了旗下的多家优质店面资产。

财报显示,2018年庞大共出售了直接持有的或间接持有的19家子公司的全部股权,其中多为目前市场销量好盈利能力强的销售奔驰品牌汽车的优质资产。报告期内,庞大集团持续性的整合业务网点、调整品牌结构,截至2018年末,公司于中国28个省、市、自治区及蒙古国拥有806家经营网点,较上年末减少 229 家。

庞大集团将 2019 年确定为“重塑年”,渴望走出阴霾。重点工作包括:1、盘活资产,从“规模化”经营向以“强服务、增效益”转型;2、调整布局,实现从品牌、网络、渠道多角度战略提升3、升级新能源与新零售计划,积极推进新型业务的开展; 4、广开融资渠道,加快资金周转,解决资金紧张局面5、优化管理架构,落实目标管理责任制,向管理要效益 6、完善治理机制,打造有超强凝聚力的团队。

不过,巨大的市场压力和经营压力,让庞大的重塑之路充满荆棘。2019年一季度,庞大集团实现营业收入44.83亿元,同比减少68.26%,净亏损为4.89亿元。

一年亏损61.55亿的庞大集团,举步维艰。想要走出困境,“拯救庞大”将是一场漫长而持久的行动,庞大集团不仅需要快速的化解危机稳定经营,更需要拥有推倒重来的勇气并付诸实践。

稿源:pk10赛车注册就送彩金  作者:Admin

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